Inicio: 09/03/2010
Final: 10/03/2010
El objetivo del curso es proporcionar a los asistentes herramientas teórico-prácticas para identificar, medir, gestionar y optimizar los diferentes tipos de costos logísticos de las organizaciones.
Concientizar a quienes trabajan en áreas logísticas sobre la importancia del área dentro de las organizaciones y la obligación de conocer y controlar los costos de la misma
Empleados administrativos, Supervisores, Jefes, Analistas que desarrollen funciones en áreas logísticas de la organización
Módulo 1 - Introducción
¿Por qué medir nuestros costos logísticos?
Servicio vs. Costos
Prioridades, Control, Rentabilidad
Módulo 2 - Identificación, Apertura y Clasificación de costos
Centros de Costos
Cuentas Contables
Costos Fijos/Variables - Costos Directos/Indirectos
Módulo 3 - Costos Ocultos
¿Cuáles son los Costos Ocultos?
¿Cómo Identificarlos?
Ejercicios Prácticos
Módulo 4 - Proceso de Mejora Continua
Metodología Kaizen (Cambiar para Mejorar)
Flujograma de Implementación
Gestión Visual (Visual Management)
Módulo 5 - Sistema de Calidad y Control – Indicadores de Gestión
Diagnóstico Inicial - Análisis FODA
Indicadores Logísticos Clave (KPIs)
Tablero de Comando de Indicadores Logísticos
Módulo 6 - Planificación de Costos
Presupuestos
Llaves de Distribución
Tarifación
Herramientas y Ejercicios Prácticos
Módulo 7 - Optimización y medidas de reducción de Costos
Costos de Almacén
Costos de Transporte
Costos de Inventarios
Ejercicios Prácticos y Herramientas de Optimización