En este curso nos dedicaremos a revisar cuáles son esas tareas, qué importancia reviste cada una y como se puede realizar un proceso integrado de ingreso, optimizando esfuerzos y recursos. Conoceremos el impacto positivo que puede tener un proceso de inducción que le permita al nuevo empleado conocer la empresa u organización, las condiciones de trabajo y el entorno en el cual se desempeñará.
Para: * Gerentes de línea * Responsables del área Búsqueda y Selección * Responsables de área empleo * Coordinadores de Búsqueda y Selección * Analistas de Recursos Humanos * Empleados de áreas de Empleo y Selección
Realizara: * Reconocer las tareas que se deben cumplimentar para cerrar el proceso de selección. * Identificar los distintos trámites y documentación que se debe completar la momento de ingresar a un trabajador. * Aprender a realizar un breve curso de inducción a una empresa u organización. * Elaborar un pequeño plan de desarrollo de competencias para los casos en que ingresan jóvenes, sin experiencia previa laboral.
1. Las etapas para incorporar un empleado nuevo.
2. Formalización del trabajador.
3. Acceso a la cultura de la organización, la inducción.
4. Desarrollo de competencias laborales para el primer puesto de trabajo.