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Experto Universitario en Six Sigma Green Belt

UTN FRBA - Centro de e-Learning

Mas info del instituto

  • Título
    Experto Universitario en Six Sigma Green Belt
  • Duración
    3 Meses
  • Precio
    -
  • Modalidad
    distancia


Descripción

Creada originalmente por Motorola como un medio para reducir fallas en la fabricación de componentes electrónicos, “Six Sigma” se difundió rápidamente entre las grandes corporaciones por su capacidad para producir resultados eficaces y medibles en términos de dinero.

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Dirigido a

Gerentes, empresarios de las PyMES y profesionales de la gestión de la calidad que deseen aumentar su capacitación para liderar proyectos de mejora. Todas aquellas personas interesadas en conocer la técnica Six Sigma aplicada a la mejora continua.

Te prepara para

Comenzar a mejorar la calidad de sus productos y/o servicios. Saber que habilidad, actitudes y aptitudes debe tener su equipo de trabajo que incorpore, a sus procesos, la metodología Six Sigma. Optimizar los recursos materiales, financieros y humanos al minimizar el nivel de errores y variación de los diferentes procesos. Difundir la metodología Six Sigma en sus equipos de trabajos que incidirá en la mejora del clima laboral al incrementar el servicio de la relación cliente proveedor interno. Coordinando y ejecutando el asesoramiento a empresas y dependencias públicas en la implementación de sistemas de gestión de calidad ISO 9000 y TS 16949. Capacitando al personal de las empresas asesoradas en la implementación de las herramientas del planeamiento avanzado de calidad. Prestando servicios a empresas como auditor externo en sistemas de gestión orientados a procesos para la evaluación y el seguimiento de los proveedores (sector automotriz). Dictando cursos abiertos. Liderando equipos para la mejora de la productividad de nuestros clientes (hasta el 55%) a través de la implementación de proyectos Lean- Six Sigma.

Detalle

¿qué es Six Sigma?

Es esencialmente una metodología estructurada y focalizada, basada en el liderazgo de la gerencia, que combina herramientas estadísticas con un enfoque disciplinado de resolución de problemas. Es aplicable tanto a organizaciones de manufactura como de servicios.

Módulo 1: Introducción - Etapa Definir

El participante necesita contactarse con los distintos términos y conceptos que le proporcionarán una visión general sobre los fundamentos de la metodología Six Sigma, y el entendimiento de los conceptos básicos utilizados.

Contenidos:

Visión general de la metodología Six Sigma. Modelo DMAIC para mejora de procesos. Valuación inicial del proyecto – Finanzas. Estrategia BB. Roles. Equipo de trabajo. Definición de alcance del proyecto. Habilidades del líder. Rendimiento total acumulado. Mapa de procesos.

Modulo 2: Etapa Medir

El participante logrará conocer los procesos y herramientas necesarias de la etapa Medir de la metodología.

Contenidos:

Descripción de la etapa. Introducción a la utilización de datos. Introducción al Minitab. Estadística Básica. Análisis del sistema de Medición. Análisis de Aptitud. Plan de Muestreo. Teorema del Límite central.

Módulo 3: Etapas Analizar

El participante logrará conocer los procesos y herramientas necesarias de la etapa Analizar de la metodología.

Contenidos:

Descripción de la etapa. Correlación y regresión Simple. Intervalos de Confianza. Test de hipótesis datos continuos y discretos.

Módulo 4: Etapa Mejorar

El participante logrará conocer los procesos y herramientas necesarias de la etapa Mejorar de la metodología.

Contenidos:

Descripción de la etapa. Matriz Causa- Efecto, QFD, FMEA. Lean Manufacturing y Six sigma.

Módulo 5: Etapa Controlar

El participante logrará conocer los procesos y herramientas necesarias de la etapa Controlar de la metodología.

Contenidos:

Descripción de la etapa. Introducción al Control. Control estadístico de Procesos. Estadísticas de Calidad. Validación de Proyectos y Cierre.

Proyecto Final

Los GB realizan proyectos simulados, generados por la tutora. Son revisados periódicamente, para lo cual se asignan tareas en forma mensual. El objetivo de estos Proyecto es lograr que el profesional aplique los conocimientos adquiridos empleando en forma integral el modelo DMAMC en un proyecto simulado, que permite su realización durante el curso.

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