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Formación Integral de Mandos Medios

Integración Operativa Consultores

Mas info del instituto

• Título

  Certificado de Asistencia

• Duración

  Dos Jornadas de 6 horas c/u

• Precio

  $1030 + IVA (incluye coffee breaks y almuerzo)

• Modalidad

  presencial

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Inicio: 18/03/2010
Final: 19/03/2010

Descripción

Programa diseñado para que los profesionales logren una verdadera y medible mejora de desempeño en su organización.
La actividad promueve sesiones interactivas y prácticas, en las cuales los participantes comparten sus experiencias, trabajan en equipos y tienen la oportunidad de aplicar las nuevas herramientas adquiridas.
Se utilizarán las técnicas de aprendizaje en adultos a través de la experimentación y participación activa
Nuestro principal desafío es lograr que los participantes apliquen el conocimiento adquirido con el consiguiente incremento y mentenimiento de su eficiencia, generando así conductas positivas y mejoras en el clima de trabajo, la productividad y la calidad

Dirigido a

•Quienes sienten que tienen mucha capacidad y conocimientos técnicos en su materia de trabajo, pero necesitan mejorar sus habilidades como líder •Quienes están interesados en conocer nuevas herramientas para el manejo de la motivación, la comunicación y la resolución de conflictos en su equipo •Quienes necesitan mejorar el rendimiento de su equipo de trabajo y de su sector

Detalle

MODULO 1 – GESTION DEL LIDERAZGO - INTRODUCCIÓN
• Objetivo Principal.
• Objetivos de Apoyo.
• Concepto de Liderazgo.
• Tipos de Liderazgo.
• Centrando su liderazgo – Enfoque sistémico.
• Atributos de un líder.
• Cualidades y aptitudes del líder.
• Conocimientos que debe tener un líder.
MODULO 2 – APRENDER A APRENDER
• Podemos observar diferente.
• Quien soy.
• Zonas de Aprendizaje.
• Enemigos del Aprendizaje.
• Tipos de Aprendizaje
MODULO 3 – COMUNICACIÓN
• Que es la comunicación.
• El proceso de comunicación.
• Ventajas y Desventajas.
• El significado de las lecturas comunicativas
• La matriz básica del escuchar.
• Que escuchamos cuando escuchamos.
• El hablar trae consecuencias.
• Habilidades para la escucha activa y comprometida
MODULO 4 – MOTIVACION
• Motivación Concepto.
• El proceso de motivación.
• Jerarquía de las necesidades.
• Motivación - Logros.
• Teoría de la fijación de Metas.
• Teoría del Reforzamiento.
• Modelo de las características del puesto.
• Integración de las teorías.
• Planes de Motivación - Ideas.
MODULO 5 - DELEGAR
• Delegar - Concepto.
• Por que Delegar?.
• Importancia de la delegación.
• Beneficios para el equipo.
• A quien delegar?.
• Que delegar?.
• Evitar Delegar.
MODULO 6 - TRABAJO EN EQUIPO
• Clases de Equipo.
• Eficacia de los Equipos.
• Por que fracasan los equipos?.
• Un nuevo paradigma en los negocios.
• Que es un equipo?.
• La curva de desempeño de un equipo.
• Nuevas maneras de trabajar.
• Evitar el síndrome.
• 6 atributos de los equipos de alta performance.
• Objetivos de los equipos de alto desempeño.
MODULO 7 - SOLUCION DE CONFLICTOS
• Qué es el conflicto?.
• Entender los conflictos.
• Conflicto funcional y disfuncional.
• Desarrollo de habilidades para la resolución de conflictos.
• Habilidades de Negociación.
• Desarrollo de habilidades efectivas de negociación.