Inicio: 04/05/2010
Final: 04/05/2010
En un contexto de cambio permanente y de crisis económica global se vuelve imprescindible que las empresas tengan el control y monitoreo de sus operaciones para lograr ventajas competitivas y reducción de costos sustentables.
Este curso nos permite:
Analizar el vector causa efecto desde el sector de Compras
Gestionar los recursos para alcanzar las metas estratégicas
Identificar y desarrollar indicadores claves para el sector de Compras
Conocer la metodologia de generación de valor en los principales procesos y demostrar logros en las negociaciones estratégicas con proveedores
Como responsable del área de Compras, Contrataciones, Abastecimiento y Operaciones, entre otras, no puede dejar pasar esta oportunidad en la cual podrá analizar y conocer las tendencias actuales que utilizan las empresas líderes para lograr una eficiente gestión de compras.
Gerentes, jefes, Responsables, Profesionales, compradores senior vinculados con el área de Compras y Abastecimiento. Colaboradores no relacionados con el sector, interesados en contar con una noción general de la importancia de esta herramienta.
El tablero de Comando: concepto, funciones, indicadores
El tablero de comando para monitoreo del área
Principales indicadores (KPIs) que se deben manejar
Como alinear la funcion de Compras a la estrategia de la empresa
Cual es el aporte que el area de Compras debe hacer a la organización
Como mostrar los resultados del sector en numeros concretos - La información del tablero de comando
Como desarrollar matrices para visualizar los procesos del área de Compras
Como monitorear los principales indicadores del área
Manejo eficiente de la satisfaccióndel cliente interno
Como incluir la gestión de proveedores en el tablero de comando
Principales estrategias de suministro y aprovisionamiento
Tips para la gestión eficiente de recursos mediante el tablero de comando en Compras
Conclusiones finales