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RECURSOS HUMANOS Y SELECCION DE PERSONAL

INSTITUTO SAN ISIDRO

Mas info del instituto

• Título

  CERTIFICADO DE ESTUDIO

• Duración

  2 MESES

• Precio

  $350 POR MES

• Modalidad

  presencial y distancia

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Descripción

Recursos Humanos y seleccion de personal

Modalidad: 1 CLASE SEMANAL DE 2 HORAS
Duración: 2 MESES
Inversión: $350 POR MES
Matricula: $100
Grupos: Reducidos
Turnos: MAÑANA, TARDE Y NOCHE

Dirigido a

A TODA AQUELLA PERSONA INTERESADA EN EL CURSO

Te prepara para

El objetivo del curso es que los alumnos obtengan las más modernas herramientas para lograr un Proceso de Búsqueda y Selección de Personal excelente, manejando diferentes herramientas que permitan atraer, identificar y evaluar a los candidatos para diferentes puestos de trabajo. Lograr el conocimiento de la cultura de la organización, de la estructura y estrategia del negocio pues es el primer paso de un Proceso integral de Selección de Personal. Un adecuado proceso de Selección de Personal parte de un acertado reclutamiento y continúa con un detallado análisis y evaluación de los candidatos. Durante el curso los alumnos adquieren conocimientos del manejo de diferentes técnicas de selección que posibilitan, por un lado realizar una exhaustiva evaluación del candidato, y al mismo tiempo permite elegir los métodos más adecuados para el perfil buscado. Se utilizarán soportes pedagógicos con material de análisis. Se trabajarán con ejercicios y trabajos grupales. Role-playing.

Detalle

Módulo 1

• El campo de la Selección de Personal: diferentes concepciones. Definición.
• Organización y estructura.
• Tipos de organizaciones.
• Cultura organizacional.
• La demanda en las organizaciones.
• El grupo o equipo de trabajo.
• Análisis del cargo: descripción de tareas.
• Perfil del puesto: su relevamiento. Competencias conductuales universales, competencias conductuales requeridas para el puesto (listado de competencias conductuales) cómo identificarlas en la práctica, ejemplos de grado de requirimiento de algunas competencias conductuales. Perfil motivacional (orientaciones).
• Identificación de competencias requeridas.
• Definición, clasificación y niveles de requerimiento.

Módulo 2

• Cómo y dónde comunicar la búsqueda.
• Fuentes de reclutamiento: formas de difusión para la convocatoria de postulantes.
• Diseño de avisos.
• Carta de Presentación. Diferencias. Lectura e interpretación de Curriculums: análisis y clasificación.
• Pre-selección.
• La entrevista: su planificación, diferentes modalidades.
• Entrevista inicial focalizada, planeamiento y desarrollo.

Módulo 3

• Cómo lograr empatía en la entrevista inicial. Comunicación verbal y no verbal. Imagen Personal.
• Errores en la entrevista: cómo evitarlos, aquello que NO se debe hacer en la entrevista, aquello que se puede y debe hacer en la entrevista. Las preguntas más frecuentes en la entrevista.
• Diferentes técnicas y estrategias de exploración.
• Entrevista en profundidad.
• Entrevista por competencias. Cómo planificarla.
• Preguntas claves para detectar las competencias del puesto.
• Dificultades más frecuentes en la entrevista y cómo manejarlas.
• Análisis y selección por competencias.

Módulo 4

• Método situacional: Assessment Center.
• Aplicación de pruebas de conocimientos técnicos y pruebas situacionales, tipos de pruebas situacionales utilizadas en el Assessment Center.
• Método de selección masiva, pasos de la selección masiva.
• Análisis del perfil motivacional y potencial del candidato.
• Aptitud y actitud para el cargo.
• Confrontación permanente y profunda del candidato preseleccionado con el perfil de la búsqueda.
• Trabajos Prácticos finales.
• Diferentes Trabajos Prácticos durante el curso.