Inicio: 15/09/2011
Final: 15/09/2011
Dueños, Directores o Gerentes que necesiten alinear las estrategias de sus empresas con sus procesos y objetivos Toda persona que necesite conocer los fundamentos sobre los que se construye un tablero de comando para cualquier área de una organización Quienes tengan responsabilidad directa sobre un sector de la organización y necesiten incorporar mediciones de desempeño Quienes tengan como responsabilidad el armado de un tablero de comando
Incrementar el potencial de Contribución de los participantes al mejoramiento de las organizaciones y de sus áreas de gestión, a través de la aplicación práctica de principios en diseño, evaluación y control de estrategias empresariales mediante resultados. Poner, como R. Kaplan y D. Norton, los creadores “The Balanced Scorecard” lo proponen, a la estrategia en el centro de los procesos clave de la organización. Mejorar los resultados de la empresa. Facilitar que el personal utilice y se vincule de un modo efectivo y eficiente con un sistema que mida, motive e incentive el monitoreo de los logros. Al desarrollarse cada Módulo los participantes intervendrán en diversos talleres prácticos destinados a favorecer la toma de decisiones operativas, tácticas y estratégicas bajo circunstancias puntuales.